كشفت جمعية مراكز الأحياء بمحافظة جدة عن تشكيل 5 فرق عمل تخصصية لمراجعة وتطوير الدليل التشغيلي الخاص بمراكز الأحياء النموذجية من خلال 5 مسارات وهي: المسار الإداري والفني والمالي والإعلامي والاستثماري، بهدف تطوير الدليل وتحسينه.
وأكدت ورشة العمل على ضرورة إيجاد بدائل استثمارية للموارد المالية، والاستفادة من الخبرات عبر التواصل مع الجهات المعنية بالاستثمار وخبراء الاستثمار في منشآت القطاع الخاص.
جاء ذلك خلال ورشة عمل لمراجعة الدليل التشغيلي للمراكز النموذجية بهدف تحسين ونمذجة العمل وتطويره، وبناء أدوات مهنية إلكترونية بأدلة معتمدة تضمن تشغيل وتسيير العمل على أفضل وجه، والاستفادة من أتمتة العمل به عبر موقع الجمعية الإلكتروني.
تأسيس الدليل
أوضح الأمين العام لجمعية مراكز الأحياء بمحافظة جدة المهندس حسن الزهراني أن الورشة حظيت بمشاركة 20 شخصية يمثلون مجالس إدارات ومديري المراكز الرجالية والنسائية، وعدد من ممثلي الجهات الداعمة والمشاركين في تأسيس الدليل ومديري الإدارات بالجمعية.
وبين أن المشاركين في الورشة قاموا بمراجعة بعض المشكلات التي ظهرت في التطبيق التجريبي للدليل في مركز حي المتنزهات، واستعراض التحديات التي يواجهها الدليل وإجراء التعديلات المناسبة عليه.
3 جلسات
أشار الزهراني إلى أن الورشة تضمنت 3 جلسات وهي عرض عام للدليل والنقاش حول تمكين الدليل وأبرز الملاحظات والمعيقات أثناء التطبيق العملي للدليل، مشيرا إلى أن الورشة أوصت بتشكيل فرق عمل تخصصية على 5 مسارات تقوم بمراجعة المجال الإداري والفني والمالي والإعلامي والاستثماري بما ينعكس إيجابا على تطوير الدليل، إلى جانب التوصية بإعادة صياغة مهام رؤساء مجالس إدارات المراكز ومهام المجالس ومهام مديري المراكز، إلى جانب التوصية بأهمية إعادة النظر في الحسابات الاستثمارية والبدائل لاستثمار الموارد بالشكل الصحيح، وتفعيل التواصل مع الجهات المعنية بالاستثمار، والاستفادة من أهل الاختصاص والخبراء من شركات القطاع الخاص.
