أوضحت الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم بعنيزة، في تعليق على ما نشر في صحيفة «الوطن» بتاريخ 1443/‏9/‏3 بعنوان: (جمعية ترفع راتب وافد لـ13 ألفا وتفصل السعوديين) أن الموظف الوافد خبير إستراتيجي ويحمل شهادات دولية عليا معتمدة، ويعتبر أحد الكفاءات الهامة المتميزة بعملها، مشيرةً إلى أن التخطيط الإستراتيجي علم بحد ذاته، ترصد الكثير من الجهات المتخصصة مبالغ كبيرة لهذا العمل تنفيذًا ومتابعة.

540 سعوديًا

أشارت إلى أنه يعمل في الجمعية أكثر من 540 موظفًا سعوديًا وخلال 40 عامًا لم يكن للجمعية قضايا في مكتب العمل سوى موظف واحد كان بالأصل حكومي ويعمل بالنظام الجزئي وهو ما لم يتوافق مع إعادة بناء الوظائف القيادية في الجمعية، والمبني على نظام الدوام الكامل لمديري الإدارات، موضحة أن جميع الموظفين المتفرغين مسجلون بنظام التأمينات الاجتماعية.

مدير تنفيذي

ردت على ما ذكر في التقرير السابق حول أنه تعاقب على وظيفة المدير التنفيذي 8 أشخاص خلال 4 أعوام، أنه في 4 سنوات تولى منصب المدير التنفيذي 3 مدراء تنفيذين فقط، ولأن الانتقال من مرحلة إلى مرحلة يتطلب تكليف مدير مؤقت يدير دفة العمل، وعادة من يتولى ذلك أحد أعضاء المجلس أو يكلف أحد الموظفين المتميزين.

مرحلة أولى

أكدت أنها خلال هذا العام رسمت خطة كمرحلة أولى على القسم الرجالي؛ بهدف تجويد منهج الحفظ والتلاوة، وذلك لتساوي الفرص بين المجمعات القرآنية وبين المعلم، وبين المعلم المنتج وغير المنتج تتمثل في تخصيص مكافأة ثابتة على الحضور بمقدار 500 ريال، بالإضافة إلى مكافأة تصرف على حسب إنتاجية المعلم مع الطلاب (عدد الأوجه المحفوظ منها والمراجع)، مما خلق أجواء تحفيزية للمعلمين، ويعتبر أكثر من المكافأة السابقة لمن يجتهد وينتج، وستمتد الخطة للمرحلة الثانية بتطبيقها في القسم النسائي.